如何让新员工快速融入团队，是每个公司都要面对的问题。用人规模越大的企业，这方面的挑战越大。
我们常说，第一印象很重要。对于新员工而言，刚到一家新公司，有期待也有忐忑。如果能让新人，感受到放松和被需要，就更容易早一点融入到团队中。即便是资深人士，接触一个新业务时，也需要逐步开始。一般来说，需要先了解业务模式、长短期目标、现状等信息，然后在工作中逐步填补细节。
为了让新人快速熟悉业务，主要会把握以下几点：
首先，入职前，部门领导和导师一起沟通新人的基本情况，明确新人的职责和KPI，以及最近一个月的主要工作事项。
其次、入职当天或第二天上午，和新人沟通具体业务情况、工作操作流程。
第三、入职第一周，对新人进行公司业务、产品定位、用户画像等全面培训；入职第二周或第三周，安排新人在小组内进行业务试讲，试讲的效果，以可对外宣讲为标准，核心是让新人在筹备试讲的过程中，了解业务和产品。
最后，入职第四周，安排新人重度使用公司产品，并提出建议。这里的建议，不需要太高的价值。
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